在自動化零件加工中怎么管理刀具?。
在自動化零件加工過程中,要對刀具進(jìn)行有效的管理,這樣才能保證自動化加工順利進(jìn)行,才能保證產(chǎn)品的加工質(zhì)量。在自動化零件加工中怎么管理刀具?刀具是機(jī)械加工中和工件發(fā)生直接接觸去除材料或使材料發(fā)生變形達(dá)到所需要的尺寸精度和表面粗糙度的加工工具。刀具管理接近機(jī)械加工制造企業(yè)的核心業(yè)務(wù),所以刀具管理就顯得較為復(fù)雜。 傳統(tǒng)模式的刀具管理缺乏刀具管理的概念,會產(chǎn)生工作效率低,采購周期長,刀具成本高,為了防止由于采購環(huán)節(jié)多周期長而在刀具發(fā)生異常消耗時刀具供應(yīng)不上導(dǎo)致生產(chǎn)線停線的危機(jī),不得不提高低庫存設(shè)置,刀具庫存量大為增加。自動化零件加工的刀具管理對機(jī)械制造具有重要性,不斷提高機(jī)械制造的效率和降低制造成本,在激烈的場競爭中占據(jù)有利的地位,將成為應(yīng)用刀具及其管理的企業(yè)的任務(wù)。自動化零件加工的刀具管理是項(xiàng)重要的工作。
自動化非標(biāo)零件加工
下面主要從大方法來控制外觀手板的質(zhì)量。在手機(jī)械加工配件板模型生產(chǎn)前要規(guī)劃好手板制作的工藝,材料,精度,尺寸等問題。合理地將各種資料充分利用起來,人力資源手板成型設(shè)備和圖紙項(xiàng)目需求和各種后期處理材料。將外觀手板項(xiàng)目的資料收集完整。
質(zhì)量好不好直接影響著企業(yè)是否能夠生存,員工是企業(yè)的主力軍,質(zhì)量就是企業(yè)的靈魂。我們該如何來控制機(jī)械加工廠產(chǎn)品的質(zhì)量呢?主要有以下6點(diǎn)。各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時,有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會,對該款做詳細(xì)的說明,并將技術(shù)部提供的樣品工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知,公布于眾。
在自動化零件加工中怎么管理刀具?。
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