精密五金加工廠與流水線上的員工。
在精密零件加工行業(yè),招工是不是總會成為熱門話題。在訂單充盈時,什么人只要肯干都受歡迎,而在訂單下降時,就會立刻變成精密金加工廠的負(fù)擔(dān),白白浪費財務(wù)成本。如果出現(xiàn)這種情況,大量的流水線工人就會遭遇停工,逐漸地放棄機(jī)械零件加工的工作,因為精密加工廠家會啟動裁員。 比如今年,iPhone訂單的變化更加鬼魅,方面,因定價太高,給精密金加工廠的訂單減少,另方面,蘋果降低售價,總給配套的精密加工廠家種“訂單馬上就回來”的幻想,盲目的準(zhǔn)備足夠的資源。于是塑料加工模具,真正考驗機(jī)械零件加工企業(yè)經(jīng)營水平的是如何充分利用手中的資源,既不能閑置浪費,又不能因缺乏準(zhǔn)備錯過訂單。在如此背景下,很多精密金加工廠只能構(gòu)建起種奇葩的“用人體系”,在遵守國家法律的前提下,支付給普工的基本薪資要高于最低薪資標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)訂單充盈,機(jī)械零件加工企業(yè)想留住員工,就會通過加班費等方式提高其收入;而當(dāng)訂單下降時,精密加工廠家就會通過取消加班獎金等措施,讓流水線員工自行離去。 如今iPhone訂單變化大,代工的精密金加工廠不可能長期保留這些員工,況且,流水線上的機(jī)械零件加工工作已經(jīng)流程化,變得非常簡單,馬上來就能上崗,注定了精密機(jī)械加工流水線工作的流動性。總之,不是留不下,實在是沒有必要留。精密加工廠家的流水線,加班向來是碗青春飯,枯坐于此,也不會久遠(yuǎn)。
關(guān)于型腔加工,還應(yīng)注意過度切削和切角。關(guān)于上述問題的處理,其是要注意調(diào)整切削液的噴射位置,以使加工面的處于冷卻狀態(tài)。另個是要注意工件加工表面的質(zhì)量,并通過調(diào)整切削量來盡可能避免質(zhì)量變化。如果設(shè)置仍然沒有明顯效果,則應(yīng)關(guān)閉機(jī)器以檢查原始程序是否合理。
CNC數(shù)控車床加工的重復(fù)性投產(chǎn)的零件使用數(shù)控磨床的工序準(zhǔn)備工時占有較高的比例。例如工藝分析準(zhǔn)備編制程序零件首件調(diào)整試切等,這些綜合工時的附近機(jī)械加工廠總和往往是零件單件加工工時的幾倍到上百倍,但這些數(shù)控車床工作內(nèi)容都可以保存起來反復(fù)使用,所以種零件在數(shù)控磨床上試制成功再重復(fù)投產(chǎn)時,生產(chǎn)周期大大減少,花費也少,能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。要求重點保證加工質(zhì)量又能高效生產(chǎn)的中小批量關(guān)鍵零件數(shù)控磨床能在計算機(jī)控制下實現(xiàn)高精度高質(zhì)量高效率的磨削加工。它比專用磨床加工能節(jié)省許多專用工藝裝備,具有很強(qiáng)的柔性制造能力和獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
精密五金加工廠與流水線上的員工。
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